以前はDID の前編について書いたことがありますが、この記事では私がこのトラックで考えて試したことについて話します。主に 2 つの質問に答えます。「あなたは誰ですか」、「あなたにはどんな価値がありますか」。石を投げて玉を引く、このトラックに関心を持つ人々とのさらなる交流を望んでいます。（元の記事のミラーリンク：https://mirror.xyz/arthurwu.eth/NILF6RYc3CcmaJ5zyGuycO0HhKVe2HtqYBwVY7Ln8vs）
あなたは誰で、どんな価値がありますか#
あなたは誰ですか#
ユーザー A がユーザー B を見ると、お互いのプロフィールについて初めての理解ができるような製品があるかもしれません。以前はお互いが誰であるかを知るために 1 時間ほどの深いコミュニケーションが必要でしたが、この製品を通じてその時間を 30 分、または 10 分に短縮することができます。
これは単なる「オンライン履歴書」ではないかと言われるかもしれませんが、ある程度私も同意します。オンライン履歴書は、ある人が誰であるかを一部反映することができますが、それは主に「仕事」の側面に限定されており、生活、娯楽、思想などの関連情報は反映されません。そして、「あなたは誰」は、より立体的で多面的な人物像を表すはずです。
この説明から、おそらく Web2 アプリケーションの「ユーザーデータプロファイル」と非常に似ていることに気付くでしょう。それは Web2 ネットワーク上に存在する、あなたのデジタルバージョンです。現在、Web3 のシーンでは、私たちもこのようなプロファイルが必要です。それでは、2 つの違いは何でしょうか？私は 2 つの主な違いがあると考えています：
- 統一性：Web2 のユーザーデータプロファイルは、完全にアプリケーションにバインドされています。同じ人にとって、異なるアプリケーションから得られるプロファイルはまったく異なります。しかし、Web3 の領域では、ネットワーク全体で使用できる共通のプロファイルトークンを取得することができます。
- 外部性：Web2 のユーザーデータプロファイルは完全にプラットフォーム専用であり、外部に公開されません。しかし、Web3 の領域では、このプロファイルはユーザーのトークンの一部として外部に表示され、完全にユーザーの所有物となります。
したがって、私たちは統一された、外部に表示される、豊富なデータラベルを持つユーザーの個人的なプロファイル情報が必要です。これにより、Web3 のシーンで「あなたは誰」を証明することができます。
あなたにはどんな価値がありますか#
私たちは Web3 を「価値のネットワーク」と呼んでいます。なぜなら、中間業者を排除し、多くの制約要因を排除し、ユーザー自身がこのネットワークで再び主導権を握るからです。
では、この背景で、ユーザーの価値は何でしょうか？
ユーザーが価値そのものであり、メディアアプリ（例：Weibo、Twitter）を介さずに個人の役割を十分に発揮する製品があるかもしれません。特定のユーザーを見つける必要がある場合、この製品に問い合わせると、製品は直接対応する実際の有効な結果をリストアップし、C2C トランザクションさえも生成することができます。
この説明から、これは Web2 アプリケーションの「専門知識」に非常に似ていることに気付くでしょう。ユーザーはこのアプリケーションで自分の価値を明示的に示し、他の人との接続をアプリケーションを介して行います。そして、Web3 のシーンでは、中間業者のアプリケーションを排除しましたが、ユーザー自身が自分の価値を明示的に示す必要はありません。その結果は市場の供給と需要の関係によって決まりますが、同じまたはより良い効果を得ることができます。
どのように実現するか？#
上記の 2 つのポイントを実現するには、おそらくまず大規模なトラフィックを持つ製品が必要であり、それによって大量のデータが生成され、最終的に「データレイヤー」→「プロファイルレイヤー」→「バリューレイヤー」のチェーンに移行することができます。
実現経路には、おそらく 2 つの方法があります。1 つは Web2 からの切り替え、もう 1 つは Web3 からの切り替えです。以下では、それぞれのアプローチからのシナリオを考えてみます。
Web2 からの切り替え#
Web3 のシーンでは、現在のインフラストラクチャと市場環境では、CX 要素を持つ製品以外に、Web2 の大規模トラフィックに匹敵する製品を作る機会はほとんどありません。したがって、このアプローチを選択する製品は、おそらく Web2 のロジックを続け、単に Web3 を「ツール」として使用するだけで、いくつかの独自の利点や特徴（分散化、暗号通貨の支払いなど）を組み合わせることになるでしょう。
このアプローチは、Web2 から Web3 市場に切り替えるためのチームに適しています。彼らは豊富な Web2 の経験を持ち、成熟した Web2 のチーム戦略を持っています。起業の観点から言えば、試行錯誤のコストは比較的小さいです。また、結果として、大規模なトラフィックの製品になる可能性があります。選択したアプローチに基づいて、次に考えるべき問題は次のとおりです：将来的に大規模なトラフィックの製品を作る方法は何ですか？これについては、以前の「起業についての記事」で詳しく説明しています。「チーム」→「トラックの選択」→「ユーザー」→「シナリオ」について詳しく説明しています。
Web3 からの切り替え#
純粋な Web3 の製品を作る場合、現在の Web3 市場のユーザーの嗜好を考慮すると、Galxe/Cyberconnect などのタスクプラットフォームの経路がより適切かもしれません。これにより、大量のユーザーがタスクをこなす要求を満たすだけでなく、プロジェクト側がこれらのユーザーを必要とする要求も満たすことができます。製品の観点からは、中間者として、両側市場のユーザー人口をうまく配慮しています。
考慮すべきポイントは 2 つあります：
- 第一に、タスクプラットフォームは製品 / 技術的には競争優位性を持っていません。この市場に参入するタイミングが非常に重要な要素となります。Galxe は非常に良い例であり、タイミングを非常にうまく選び、このタスクプラットフォームを利用して、両側市場のユーザーデータと一定のブランド効果を蓄積しました（少なくとも Web3 のプロジェクト側にとっては、タスクを行いたい場合、Galxe は避けられないプラットフォームです）。
- 第二に、単なるタスクからデータレイヤーに移行する方法が重要です。これは競争優位性を生み出すことができます。ただし、プラットフォームは羊毛党のユーザー人口に重点を置いているため、一部のデータが歪んでしまう可能性があり、最終的には全体の「プロファイル」のレンダリング効果に影響を与える可能性があります（注：個人的な視点から言えば、これは短期的に解決できない問題です。なぜなら、最初にこの羊毛党のユーザーに対してサービスを提供できなかった場合、製品は生き残ることができない可能性が非常に高いためです）。
まとめ#
この記事では、実行の詳細についてはあまり議論せず、主に「あなたは誰」&「あなたにはどんな価値がありますか」という 2 つの問題の解決策についての考察に基づいています。特に、Web2 と Web3 の 2 つの異なるシステムの下での実装シナリオに焦点を当てています。プロジェクトチームは、ビジネス自体が対象とする対象と一緒に考慮する必要があります。
現在の Web3 市場では、「DID」についての公式の定義はまだありません。個人的な視点から言えば、上記の 2 つの問題を解決できる場合、これは新しい DID のアプリケーションシナリオになると思います。市場で宣伝されているいくつかの DID プロジェクトがカバーしている範囲よりも広範であり、ユーザーの価値を実際の取引価値に変えることができます。