之前已經寫了關於DID 的上篇，這一篇講講我個人在此賽道下的思考 & 嘗試，主體回答 2 個問題，「你是誰」&「你有什麼價值」。拋磚引玉，希望能更多的與關注此賽道的朋友交流。( 原文章 Mirror 連結：https://mirror.xyz/arthurwu.eth/NILF6RYc3CcmaJ5zyGuycO0HhKVe2HtqYBwVY7Ln8vs ）
你是誰 & 你有什麼價值#
你是誰#
是否有一個產品可以做到，當用戶 A 看到用戶 B 的時候，可能就已經對對方的畫像有初步的了解了。原先需要 1h 左右的深入溝通才能知曉對方是誰，而通過這個產品我們可以把時間壓縮到 30mins、甚至 10mins？
有人說這不就是「在線簡歷」嗎，一定程度上我認為是的，「在線簡歷」確實部分可以反映一個人到底是誰，但這更多是單一的「工作」層面，脫離工作之外的生活、娛樂、思想等相關信息仍然是無法反映的。而「你是誰」這 3 個字代表的應該是更加立體多維的一個人完整的畫像。
從這個描述中你大概率會聯想到，這個跟 Web2 應用中的「用戶數據畫像」是不是非常像，它就是一個數字版本的你，存在在 Web2 網絡中。如今在 Web3 場景下，我們也需要一個這樣的畫像，那麼二者之間有哪些不同呢？我覺得主體有 2 點不同：
- 統一性：Web2 的用戶數據畫像，是完全與 App 應用綁定的。對於同一個人來說，不同的 App 所反饋出的畫像也是完全不一樣的。但在 Web3 領域中，我們可以得到一個通用的，全網絡適用的畫像通證
- 外顯性：Web2 的用戶數據畫像完全為平台所用，並且是不對外暴露的。但在 Web3 領域中，此畫像可以變成用戶通證外顯的一部分，並且完全為用戶所有
因此我們需要一個統一的、外顯的，帶有豐富數據標籤的用戶個人畫像信息，用以在 Web3 的場景下證明「你是誰」。
你有什麼價值#
我們一直稱 Web3 為「價值網絡」，是因為它去除了中間商、去除了一大堆束縛的因素，用戶本體在這個網絡中重新佔據了高地。
那麼在此背景下，用戶的價值到底是什麼呢？
是否有一個產品可以做到，用戶即價值，無需通過媒體 App（eg：微博、Twitter）作為載體去二次承接，充分發揮個人的作用。當我們需要尋找某個用戶時，詢問該產品，該產品可直接羅列出對應的真實有效結果，甚至直接產生 C2C 交易。
從這個描述中你大概率會聯想到，這個跟 Web2 應用中的「在行」是不是非常像，用戶在該 App 上直接明碼標價自身的價值，並通過 App 與其他人進行鏈接。而在 Web3 場景下，我們去除了中間商 App，我們也無需用戶自己明碼標價自身的價值，而是把該結果交由市場供需關係決定，但仍然可以達到同樣甚至更好的效果。
如何落地？#
要想實現以上的 2 點，我們可能仍然需要一個大流量的產品，進而產生海量的數據，最終才能過度到「數據層」→「畫像層」→「價值層」的鏈條。
從實現路徑上來說，大概率有 2 條路，一條是從 Web2 切，一條是從 Web3 切，下面分別談談從兩條路切入的場景設想。
從 Web2 切入#
在 Web3 場景下，以目前的基建設施 & 市場環境，除了帶有 CX 因子的產品外，很難有機會做出可以媲美 Web2 大流量的產品。因此選擇這條路徑的產品，大概率走的還是 Web2 那套邏輯，只是單純的把 Web3 當成一個「工具」去使用，嫁接上一些它獨有的優勢特性，例如：去中心化、Crypto 支付等。
這條路比較適合從 Web2 切入到 Web3 市場的團隊，他們有著豐富的 Web2 經驗，有一套成型的 Web2 團隊作戰策略，從創業角度來說，試錯成本相對較小。以及從結果上來說，它是有可能做成一個大流量的產品；從選型上來說，它更多應該是一個 Web2 和 Web3 的中間產物，即包含了二者的優勢組合而成的一個產品。
選定了這條路線後，接下來要思考的一個問題就是：如何做一個未來可能是大流量的產品？那這一點，在之前關於「創業」的文章中已經有所提及，從「團隊」→「賽道選擇」→「用戶」→「場景」均有詳細描述。
從 Web3 切入#
如果要做一個純 Web3 的產品，從目前 Web3 市場下用戶的偏好來看，Galxe/Cyberconnect 等任務平台的路徑可能是更合理的。既滿足了大量撸羊毛用戶的訴求，同時又滿足了項目方需要這些用戶湊數的訴求，從產品層面上來說，作為中間方，很好的照顧到了雙邊市場的用戶人群。
需要考量的點主體有 2 點：
- 第一：任務平台從產品 / 技術層面來說，是沒有護城河的。切入該市場的時機就成了非常關鍵的因素，Galxe 就是很好的一個例子，時機選擇的非常好，借助該任務平台，也積累了雙邊市場用戶數據 + 一定的品牌效應（至少對於 Web3 的項目方來說，如果你想做任務，Galxe 是你繞不開的平台）
- 第二：如何從單純的 Task 過度到 Data 層，這個是可以產生護城河的。但同樣有一點問題在於，因為平台極致的面向了撸羊毛的用戶人群，所以可能會導致部分數據失真，最終影響整體「畫像」渲染的效果（ps：從我個人角度來看，這個短期內也是無解的。因為如果最開始針對這批羊毛黨用戶，沒有服務的很好，產品很有可能都活不下來）
小結#
本文沒有談論特別多的執行細節，更多的還是基於對「你是誰」&「你有什麼價值」2 個問題解法的思考，特別是針對在 Web2 和 Web3 兩個不同體系下的落地場景，需要項目方結合業務本身面向的對象一起考量。
在目前整個 Web3 市面上，「DID」還沒有一個官方的定義。從我個人的角度來說，如果真的能解決以上 2 點的問題，我認為這會是一個全新的 DID 應用場景，它會比市面上一些標榜為 DID 的項目所涵蓋的面更廣，以及真的可以把用戶本身的價值外化，並產生實際的交易價值。