用户到底需要哪种DID（下）？

之前已经写了关于DID 的上篇，这一篇讲讲我个人在此赛道下的思考 & 尝试，主体回答 2 个问题，「你是谁」&「你有什么价值」。抛砖引玉，希望能更多的与关注此赛道的朋友交流。( 原文章 Mirror 链接：https://mirror.xyz/arthurwu.eth/NILF6RYc3CcmaJ5zyGuycO0HhKVe2HtqYBwVY7Ln8vs ）

你是谁 & 你有什么价值

你是谁

是否有一个产品可以做到，当用户 A 看到用户 B 的时候，可能就已经对对方的画像有初步的了解了。原先需要 1h 左右的深入沟通才能知晓对方是谁，而通过这个产品我们可以把时间压缩到 30mins、甚至 10mins？

有人说这不就是「在线简历」吗，一定程度上我认为是的，「在线简历」确实部分可以反映一个人到底是谁，但这更多是单一的「工作」层面，脱离工作之外的生活、娱乐、思想等相关信息仍然是无法反映的。而「你是谁」这 3 个字代表的应该是更加立体多维的一个人完整的画像。

从这个描述中你大概率会联想到，这个跟 Web2 应用中的「用户数据画像」是不是非常像，它就是一个数字版本的你，存在在 Web2 网络中。如今在 Web3 场景下，我们也需要一个这样的画像，那么二者之间有哪些不同呢？我觉得主体有 2 点不同：

统一性：Web2 的用户数据画像，是完全与 App 应用绑定的。对于同一个人来说，不同的 App 所反馈出的画像也是完全不一样的。但在 Web3 领域中，我们可以得到一个通用的，全网络适用的画像通证

外显性：Web2 的用户数据画像完全为平台所用，并且是不对外暴露的。但在 Web3 领域中，此画像可以变成用户通证外显的一部分，并且完全为用户所有

因此我们需要一个统一的、外显的，带有丰富数据标签的用户个人画像信息，用以在 Web3 的场景下证明「你是谁」。

你有什么价值

我们一直称 Web3 为「价值网络」，是因为它去除了中间商、去除了一大堆束缚的因素，用户本体在这个网络中重新占据了高地。

那么在此背景下，用户的价值到底是什么呢？

是否有一个产品可以做到，用户即价值，无需通过媒体 App（eg：微博、Twitter）作为载体去二次承接，充分发挥个人的作用。当我们需要找寻某个用户时，问询该产品，该产品可直接罗列出对应的真实有效结果，甚至直接产生 C2C 交易。

从这个描述中你大概率会联想到，这个跟 Web2 应用中的「在行」是不是非常像，用户在该 App 上直接明码标价自身的价值，并通过 App 与其他人进行链接。而在 Web3 场景下，我们去除了中间商 App，我们也无需用户自己明码标价自身的价值，而是把该结果交由市场供需关系决定，但仍然可以达到同样甚至更好的效果。

如何落地？

要想实现以上的 2 点，我们可能仍然需要一个大流量的产品，进而产生海量的数据，最终才能过度到「数据层」→「画像层」→「价值层」的链条。

从实现路径上来说，大概率有 2 条路，一条是从 Web2 切，一条是从 Web3 切，下面分别谈谈从两条路切入的场景设想。

从 Web2 切入

在 Web3 场景下，以目前的基建设施 & 市场环境，除了带有 CX 因子的产品外，很难有机会做出可以媲美 Web2 大流量的产品。因此选择这条路径的产品，大概率走的还是 Web2 那套逻辑，只是单纯的把 Web3 当成一个「工具」去使用，嫁接上一些它独有的优势特性，例如：去中心化、Crypto 支付等。

这条路比较适合从 Web2 切入到 Web3 市场的团队，他们有着丰富的 Web2 经验，有一套成型的 Web2 团队作战策略，从创业角度来说，试错成本相对较小。以及从结果上来说，它是有可能做成一个大流量的产品；从选型上来说，它更多应该是一个 Web2 和 Web3 的中间产物，即包含了二者的优势组合而成的一个产品。

选定了这条路线后，接下来要思考的一个问题就是：如何做一个未来可能是大流量的产品？那这一点，在之前关于「创业」的文章中已经有所提及，从「团队」→「赛道选择」→「用户」→「场景」均有详细描述。

从 Web3 切入

如果要做一个纯 Web3 的产品，从目前 Web3 市场下用户的偏好来看，Galxe/Cyberconnect 等任务平台的路径可能是更合理的。既满足了大量撸羊毛用户的诉求，同时又满足了项目方需要这些用户凑数的诉求，从产品层面上来说，作为中间方，很好的照顾到了双边市场的用户人群。

需要考量的点主体有 2 点：

第一：任务平台从产品 / 技术层面来说，是没有护城河的。切入该市场的时机就成了非常关键的因素，Galxe 就是很好的一个例子，时机选择的非常好，借助该任务平台，也积累了双边市场用户数据 + 一定的品牌效应（至少对于 Web3 的项目方来说，如果你想做任务，Galxe 是你绕不开的平台）

第二：如何从单纯的 Task 过度到 Data 层，这个是可以产生护城河的。但同样有一点问题在于，因为平台极致的面向了撸羊毛的用户人群，所以可能会导致部分数据失真，最终影响整体「画像」渲染的效果（ps：从我个人角度来看，这个短期内也是无解的。因为如果最开始针对这批羊毛党用户，没有服务的很好，产品很有可能都活不下来）

小结

本文没有谈论特别多的执行细节，更多的还是基于对「你是谁」&「你有什么价值」2 个问题解法的思考，特别是针对在 Web2 和 Web3 两个不同体系下的落地场景，需要项目方结合业务本身面向的对象一起考量。

在目前整个 Web3 市面上，「DID」还没有一个官方的定义。从我个人的角度来说，如果真的能解决以上 2 点的问题，我认为这会是一个全新的 DID 应用场景，它会比市面上一些标榜为 DID 的项目所涵盖的面更广，以及真的可以把用户本身的价值外化，并产生实际的交易价值。